13日上午，嵩基集团2019年度目标责任签订大会在能源公司一楼会议室胜利召开。会上，集团公司总经理李天义、集团公司副董事长屈晓飞分别发表重要讲话，各单位负责人到场参加会议并签订2019年目标责任书。

上午9时，会议开始，全体人员起立，奏唱《嵩基之歌》。

随后，大会举行各项议程。集团公司总会计师冯松涛宣读《目标责任考核办法》，李天义总经理与嵩基能源、嵩基水泥、嵩基建材、嵩基地产、中岳电力、中恒美、嵩基售电、鼎盛盛凯、乾元小贷等责任单位签订2019年目标责任书，各单位负责人依次缴纳安全风险金。

李天义总经理对2019年度工作及各项任务目标落实作安排。他在讲话时指出，要继续贯彻好安全、环保、节能、健康、发展、可持续的指导方针；深入学习贯彻总书记主持召开的民营企业座谈会讲话精神，全面提质增效；深化改革，对集团组织机构进行调整。

今年集团考核将更加细化、严格，重点考核效益指标，企业高管当月完成目标的予以奖励，完不成的予以处罚，集团不养不赚钱的企业。

李天义对集团2019年度总体工作作出重要布局。要正确研判形势，保持谨慎乐观的态度，抢抓机遇，眼疾手快，该出手时就出手；重视干部队伍建设，筑牢战斗堡垒，组团队、定战略、带队伍；强力推进嵩基升级达标年工作；抓好安全、环保、节能、质量四项基础工作；重抓学习培训，开展大讲堂活动；重抓销售；关爱员工，响应员工关切；抓好扶贫和党建工作。李天义对3月份重点工作安排如下，建章立制，为全年工作做好准备；抓好新员工入职教育，做好“传、帮、带”工作；落实好全员植树造绿活动，做到多绿化、少硬化。

屈晓飞副董事长在讲话时指出，集团要进一步加强预算管理、环保要求和人才培养。

屈晓飞指出，在做预算管理工作时，要把所思所想落实到数据上，重视公司全面预算工作；在环保要求之下，要坚持打造绿色矿山、智能工厂和绿色工厂；在做人才管理工作时，要在重要的岗位、节点抓干部队伍管理，为员工制定1至2年或3至5年的职业生涯规划，对集团员工进行人才梳理等。

屈晓飞强调，人才培养是践行好“百年嵩基”的重要体现。

上午11时许，大会在一曲《由衷的感谢》中落下帷幕。