2月2日，嵩基集团召开2023年度总结表彰暨2024年工作会议，并举办迎新春文艺汇演。集团领导班子成员及各单位先进标兵、劳动模范、特殊贡献者等参加会议。会议由集团公司常务副总经理刘俊森主持。

集团董事长屈松记以《稳当头 谋发展 众志成城保生存 守初心 再创业 坚定信心开新局》为题作2024年工作部署报告。报告高度总结了嵩基集团2023年面临国内有效需求不足、部分行业产能严重过剩导致销售市场量价断崖式下跌，利润空间被一压再压的情况，企业的生存与发展进入了严冬期。他指出，2023年嵩基始终坚持稳中求进、谋划长远、逆势前行，完成了一些必要的技改工程和建设项目。全体嵩基人顶着各种困难和压力，以“效能提升年”活动为抓手，坚守安全红线，实现企业健康发展，坚持精益改善、阿米巴经营模式，对标、对表管理，为嵩基的可持续发展奠定了坚实的基础。

报告从八个方面提出了2024年主要工作思路及保障措施：一是坚持优势产业为主导，推进小微产业园建设，打造孵化基地，确保嵩基可持续发展。二是坚持开展效能提升活动，完善管理服务职能，确保嵩基高质量发展。三是继续加强安全体系建设，提高防范化解风险能力，确保嵩基安全发展。四是坚持生态优先、实施零碳战略，确保嵩基绿色低碳发展。五是坚持走创新之路，激活内生动力，打造活力嵩基。六是加强人才梯队建设，打造学习型、智慧型嵩基团队。七是继续坚持艰苦奋斗、艰苦创业精神，发扬勤俭节约、勤俭持家的优良作风。八是加强党的领导，建设风清气正、忠诚担当嵩基。

集团总经理李天义作了题为《下定决心 强增信心 排除万难 拔高效能  全力打赢嵩基业绩保卫战 为持续稳定发展再添新活力》的工作报告。他对嵩基集团过去一年来的工作进行了全面细致地总结，指出生产经营中的堵点、难点，点题准、分析透，对2024年工作规划进行了具体的安排部署，提出的2024年发展思路和工作措施抓住了重点，把握住了关键，既正视挑战，又看到机遇，既立足当前，又谋划长远，为2024年生产经营管理指明方向。

集团副总经理屈鹏飞宣布《关于表彰2023年度嵩基集团先进标兵、劳动模范、优秀青年、特殊贡献奖的决定》，集团公司高层领导分别为获得先进标兵、劳动模范、优秀青年、特殊贡献奖者颁发了荣誉证书、奖金、奖牌。随后，获奖代表依次发言。

会前举行了迎新春文艺汇演。本次文艺汇演共15个节目，整场演出通过舞蹈、朗诵、演唱、情景剧、小品等多种表演形式，展现了集团文化艺术爱好者多才多艺、能歌善舞、充满活力的一面，激昂跃动的旋律唱响了嵩基人的奋进号角。

其中，开场舞《春到福来幸福年》将演出拉开序幕，表演者用优美的舞姿展现了员工奋发有为、青春活力的风采；舞蹈《咱们工人有力量》《煤矿工人有力量》、诗歌朗诵《工匠精神 嵩基传承》、情景舞蹈《嵩基赤子心》、三句半《再创能源新章程》展现了嵩基人不畏酷暑严寒、不畏艰险，在各行业、各领域无私奉献、开拓进取的场景；舞蹈《梨园芳华》《过河》《神秘国度》、热舞串烧《Disco》、小品《大过年》、戏曲《五世请缨选段》、戏曲舞蹈《粉墨花旦》文艺“大餐”轮番上演，将演出推向高潮；歌伴舞《灯火里的中国》歌唱小康社会里的幸福生活，展现了灯火里的祖国繁花似锦，表达了对祖国的美好祝福和对未来的向往；歌伴舞《嵩山的记忆》追忆嵩基艰苦奋斗的发展史，深沉的情感和朴直淳厚的唱腔表达了嵩基人对美好明天的希望。

2024年是国家实施“十四五”规划的关键重要之年，集团公司发出“争夺2024年首季、首月开门红”的动员令。新的一年、新的征程，会议要求，各单位要深挖企业内部潜力，降低成本，提高功效，加强学习对标，加强升级转型，全面推进智能化、数字化、低碳型、精益六化创建步伐，党建引领，盯紧盯牢企业效益目标，全力打赢2024年集团业绩保卫战、攻坚战，以全新的业绩向建国75周年献礼！